Die BWT hat im Jahr 2007 weitere Schritte in der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeits- strategie gemacht, deren Schwerpunkt im Bereich Kunden und Mitarbeiter lagen.
Organisatorische Verankerung
Im Juli 2006 wurde das CSR-Projekt der BWT ins Leben gerufen mit einem Projektteam auf Konzernebene unter Hinzuziehung eines Beratungsunternehmens. Organisatorisch hat sich die BWT zum Ziel gesetzt, CSR zu einer integralen Managementfunktion zu machen, womit das Management der Konzerngesellschaften und der Vorstand (CEO Andreas Weissenbacher und CFO Gerhard Speigner)hauptverantwortlich sind. Als Reporting Standard wurde das international anerkannte GRI-Schema ausgewählt, das in das bestehende Reporting und Controlling-Management-System integriert wird. Bestehende Zertifizierungen nach ISO 9000 bzw. ISO 14000 bilden dabei einen wichtigen Anknüpfungspunkt.
Haupteinflussgrößen
Als für die BWT wichtige Stakeholder wurden identifiziert: Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Umwelt, Gesellschaft und Investoren. Das folgende Schema veranschaulicht und konkretisiert die Dimensionen unserer Stakeholder.